Consulting et audit
La plupart des entreprises que je rencontre n’ont pas un problème de logiciel : elles ont un problème d’organisation que le logiciel a figé. Ces trois formules servent à le voir clairement avant d’investir.
A distance
650 € HT
Deux heures à distance pour cartographier vos processus et trancher les priorités.
Aide régionale possible
Sur site, Tarbes et Hautes-Pyrénées
950 € HT
Une journée dans vos locaux à observer le travail réel, pas le travail décrit.
Aide régionale ou CCI possible
Sur site avec suivi à distance
2 800 € HT
Audit, remise à plat des outils, formation de vos équipes et suivi sur trois mois.
Formation finançable par votre OPCO
Ma méthode
Ce que dit un organigramme et ce que font vos équipes sont deux choses différentes. Les contournements qu’elles ont inventés sont souvent le meilleur indice de ce qui ne va pas.
Le rapport peut très bien conclure qu’il ne faut rien acheter. C’est arrivé, et c’est un bon résultat.
Vous repartez avec un document exploitable, chiffré et hiérarchisé, pas avec des notes de réunion.
Le plan d’action est assez précis pour être confié à quelqu’un d’autre si vous le souhaitez.
Si vous engagez ensuite une mise en place avec moi, le cadrage est déduit du devis.
Décrivez-moi votre situation en quelques lignes : je vous dis laquelle est adaptée, ou si aucune ne l’est.
